提高执行力之七大宝典

• 作者: 刘德科
• 来源期刊: 山东企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 世界500强企业 企业竞争力 企业执行力 操作能力 经营成果 企业战略 人的因素 软件因素
• 年，卷（期）: qyj_2006,（10）
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 分类号: F276.7

摘要

所谓执行力，指的是贯彻战略的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略转化成为经营成果的关键。一个企业在没有战略时，是战略决定成败；有了战略以后，是执行决定成败。企业间过招，比拼的就是执行力。没有执行力，煤矿就难以保障安全；没有执行力，枣矿就没有辉煌的今天。世界500强企业，在执行力方面都表现突出，正所谓“赢在执行”。当我们煞费苦心强化企业执行力之时，当我们更多关注并寄望于当今国外最时髦最前沿的管理方法之时，不妨换一个角度审视企业的软件因素——人的因素，执行的主体不是工具而是人。那么，如何提高企业执行力？