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摘要:
把广告公司当作企业来管理,是因为企业相对广告公司来说要“静态”很多,广告公司员工个性化,思想活,处处都是动态的,服务的客户是动态变化的,面对的行业是动态的。从某种角度来说,在广告公司里大家都是因为一种兴趣、一种意识形态的东西而聚在一起,所以在这里人的思想的主动性占着很大的比重。一种发自内心的凝聚力和认同感是最重要的,所以我们把思想体系放在整个广告公司管理的核心地位。思想体系之外就是方法体系,在新思维,我们的方法体系强调的是如何让我们的员工发挥最大的价值并让其不断地增值。新思维思想体系和方法体系的多维化,决定了其能永立竞争潮头,实现市场制胜。
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文献信息
篇名 三大行动成就本土广告公司本土竞争力
来源期刊 广告主:市场观察 学科 经济
关键词 本土广告公司 竞争力 成就 思想体系 公司员工 公司管理 动态变化 意识形态 个性化 认同感
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-76
页数 3页 分类号 F713.8
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研究主题发展历程
节点文献
本土广告公司
竞争力
成就
思想体系
公司员工
公司管理
动态变化
意识形态
个性化
认同感
研究起点
研究来源
研究分支
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22-1256/F
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