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摘要:
企业绩效体系设计关系到企业的经营运作和目标实现,是企业各部门和员工的行为指南,而传统的绩效体系设计偏重于对财务指标的追求,容易造成企业行为的短视化.运用平衡计分卡原理,从4个维度来分析离散型制造企业的绩效体系设计要点,并以某离散型制造企业绩效体系设计为例,提出了基于平衡计分卡的企业绩效指标,同时也指出了实施平衡计分卡应注意的相关问题.
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内容分析
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文献信息
篇名 基于平衡计分卡的离散型制造企业绩效体系
来源期刊 石油机械 学科 经济
关键词 平衡计分卡 离散型制造企业 绩效体系
年,卷(期) 2006,(1) 所属期刊栏目 质量与生产管理
研究方向 页码范围 80-82
页数 3页 分类号 F4
字数 4248字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-4578.2006.01.024
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 高文金 6 30 3.0 5.0
2 翁卫东 3 24 3.0 3.0
传播情况
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2017(2)
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
离散型制造企业
绩效体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油机械
月刊
1001-4578
42-1246/TE
大16开
湖北省荆州市沙市区豉湖路12号
38-80
1973
chi
出版文献量(篇)
6759
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15
总被引数(次)
49028
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