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摘要:
在信达公司成立时,IT系统多达十几个.2001年,我们开始业务需求整合,于2002年上了一个"三合一"的系统,包括前台业务(主要指信贷管理)、后台业务(会计核算)和数据管理(数据深挖、数据统计、决策),改变了后台的管理流程,变成只有一个端口采集数据,把财会需求、统计需求通过内部的一些规则引擎编列出来,使之变成一个高度自动化的系统.
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两种方式
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两化融合
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'收支两条线'
资金管理
企业
收支两条线对不同利益群体的作用效果分析
收支两条线
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利益群体分析
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 系统建设目标:两库、两网、一条线
来源期刊 金融电子化 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(10) 所属期刊栏目 专题一
研究方向 页码范围 14
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 缴远 信达资产管理公司信息技术部 1 0 0.0 0.0
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期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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8724
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