中国民企老板“空降兵”之道的南北差异分析（下）

• 作者: 冯启
• 来源期刊: 四川经济研究
• 学科: 经济
• 关键词: 企业老板 空降兵 差异分析 民企 中国 充分授权 职业经理人 过程管理
• 年，卷（期）: 2006,（10）
• 页码范围: 46-47
• 页数: 2页
• 分类号: F272.91

摘要

4．南北过程管理差异也很大．对空间和授权上风格迥异。 北方企业老板管理过程常常沿着充分授权一制约回收一适度放权的轨道进行．期间往往承诺的力度很大．但面对反对之声和用人之疑使得又花费大量精力予以牵制和制约。相对比较南方企业比较务实．给予职业经理人发挥本长所需要的合适空间．不授权太多．制度体系更为健全．但往往把握不好会使得空降兵没有合适的领空和舞台施展．一样是浪费人力。