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• 来源期刊: 糖烟酒周刊
• 学科: 经济
• 关键词: 行政管理机构 生产能力 最佳配置 市场推广 葡萄酒厂 销售渠道 酒业 大平台 整合 运营
• 年，卷（期）: 2006,（8）
• 页码范围: 38
• 页数: 1页
• 分类号: F426.82

摘要

长城品牌的整合实际上是加强（中粮集团）酒业部管理，将酒业部从一个虚设的行政管理机构变成一个实质运营陡的公司。换句话说，三家工厂独立管理运营的方式有必要做一些调整。整合目的是实现资源的最佳配置和共享使用，三家葡萄酒厂原有的市场推广、销售渠道、生产能力、采购及资金能力都可以在酒业的大平台上统一运行和调度。