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摘要:
“实际年产量比计划增长6.9%,同比增长1%;实际年销售量比计划增长1.8%,同比增长0.5%;实际年销售收入1.44亿元,比计划增长10.8%,同比增长1.4%”这组数据出自本期“案例透视”的做客企业南京金中达新材料有限公司某年的经营报表。一些目前仍在效益怪圈里走弯路的软包装企业。面对这样一组数据,当然想知道缘何金中达可以实现生产与市场的双丰收。 答案就在于金中达的企业管理新思路,告别传统单一的管理模式,积极主动寻求多元化的管理之路。企业整体水平提升之后,效益即是水到渠成。
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文献信息
篇名 软包新起点:与管理单一化告别
来源期刊 全球软包装工业 学科 经济
关键词 企业管理 单一化 软包 包装企业 销售收入 有限公司 管理模式
年,卷(期) 2006,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-77
页数 4页 分类号 F270
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全球塑料包装工业
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11-3282/TB
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