皮革制品企业原材料供应管理的研究

• 来源期刊: 中国皮革
• 学科: 经济
• 关键词: 供应链管理 物流管理 原材料供应商 市场信息 制品企业 材料供应管理 原材料采购 供应商管理 生产商 皮革制品
• 年，卷（期）: 2006,（10）
• 页码范围: 120-123
• 页数: 4页
• 分类号: F426.86
• 语种: 中文

摘要

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,皮革制品企业的市场竞争也日益激烈,为了自身的生存和发展,需要进行一系列改革和探索,如引入全新的管理模式??供应链管理.原材料采购是供应链管理中非常重要的一个环节,如何成功的进行全球采购,降低成本,提高企业竞争力,已越来越受到企业重视.1 原材料采购成本控制为了有效控制原材料采购成本,在选择原材料供应商时,可从下面几方面考虑:(1)针列面辅材料应确保在一定时段内进行一次市场竞价,应设立市场比较基准,设立多家比较厂商,进行多频次的市场比较,确保其价格具有竞争力.(2)核心企业设立成本管理部门核心企业(皮革制品生产商)应设有成本管理部门,收集和整理市场信息,了解和分析原材料供应商的市场信息;对新品种物料提供一个较合理的最高限价;对企业目前使用的采购价格是否合理,做出恰当评价.(3)引进专业的第三方采购公司