团队内相对绩效评价机制

• 作者: 朱火弟
• 来源期刊: 重庆大学学报（自然科学版）
• 学科: 经济
• 关键词: 团队 激励 报酬机制 相对绩效
• 年，卷（期）: 2006,（5）
• 所属期刊栏目: 工商·经济·管理
• 页码范围: 146-149
• 页数: 4页
• 分类号: F019
• 字数: 4788字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1000-582X.2006.05.038

摘要

"团队"与"企业再造"是20世纪90年代管理学的两大热门话题,团队的激励问题是激励机制设计理论中的一个重要问题,对团队中各成员的报酬机制的设计是团队激励的核心,而对团队中各成员的绩效的相对评价则是团队激励的基础.运用激励理论,优化设计团队成员的利益分享机制,提出了一种对代理人绩效的相对评价机制,并从中得出了一些在实际工作中具有指导意义的结论.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱火弟	重庆工学院经济与贸易学院	8	19	2.0	4.0