CEO是怎样练成的

• 作者: 道·乐吉 陈国华
• 来源期刊: 中国计算机用户
• 年，卷（期）: 2006,（32）
• 所属期刊栏目: 专栏
• 页码范围: 61
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

对今天的企业来讲,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要.而传统的"董事会决策、经理层执行"的公司体制难以满足公司快速稳定发展的需要.而且,随着业务的拓展,企业内部的信息交换日渐繁忙,决策层和执行层之间存在的信息传递停滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力.而解决这一问题首要一点就是让经理人拥有更多自主决策的权力,让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责.CEO即首席执行官,就是这种变革的产物,它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中.