打造精品名牌争创国优工程

• 作者: 朱定金
• 来源期刊: 中国有色金属
• 年，卷（期）: 2006,（12）
• 所属期刊栏目: 行业论坛
• 页码范围: 60-61
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

随着国家基本建设投资体制发生变化,建设工程项目管理模式已由单一的建设单位管理、施工单位承包发展到现在的代建制试行,EPC、BOT、BOOT等承包方式的引进实施,使工程建设的合作方式有了更多的选择,也给工程建设企业带来了更多机遇和挑战.工程建设管理技术和施工技术的大量应用,缩短了与世界先进企业的差距,带动了整个基本建设行业的发展.有色金属行业2005年完成基本建设投资650亿元,2006年投资规模可望达到800亿元.行业建设工程各方主体质量行为进一步规范,项目法人责任制、招投标制、建设监理制、工程质量终身制等责任制得到落实.施工现场、施工组织、工程质量、施工安全、文明施工等管理更加规范、高效、有序,施工现场处处体现出一种竞争向上、树立精品名牌的质量意识和争创国家优质工程的信心.大量新材料、新技术、新工艺、新设备的应用,提高了有色金属行业工程建设整体质量水平,为有色金属工业的高速发展奠定了基础.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱定金		3	0	0.0	0.0