意在行先 思而后动——运动品牌集约化经营模式下的陈列方式探讨(下)

• 作者: Michael 周同
• 来源期刊: 中国制衣
• 学科: 工学
• 年，卷（期）: 2006,（12）
• 页码范围: 56-61
• 页数: 6页
• 分类号: TS942.8

摘要

目前的中国体育市场,NIKE占据了近45%的份额,ADIDAS紧随其后以30%的份额比例来抗衡。相对于这两者的霸者地位,曾经也同样叱咤风云的CONVERSE和REEBOK在中国的表现就非常汗颜了。当然,这和中国代理营运商对于品牌的投入和发展方式不无关系。上期我们探讨了注重耐用和运动性能的ADIDAS,以及重视市场明星占领的NIKE,或许能够大概地了解了运动品牌在中国的发展轮廓。可以说,这两者构建了整个世界范围内运动用品的高端市场,特别是以"运动"为第一主体的体育用品。因而,在现在的竞技比赛中,除了专业性非常强,或者传统现念比较浓厚(如斯诺克桌球)之外,恐怕我们不会看