微利时代的成长

• 来源期刊: 财经文摘
• 学科: 经济
• 关键词: 微利时代 企业风险 商业发展模式 产品服务 需求创新 管理专家 利润最大化 持久竞争力 基础业务 产品创新
• 年，卷（期）: 2006,（5）
• 页码范围: 100
• 页数: 1页
• 分类号: F279.23

摘要

在过去的二十年里，大多数公司都有一个重要的分水岭，从过去仅依靠基础业务就带来的高增长，转变成低增长甚至零增长。在许多公司没有完全意识到时，就经历了这种变化。面对这种增长危机，一些有远见的公司创造了新的商业发展模式。这些公司更关注于提供好的产品服务，而不是改进产品本身。它们从产品创新转变到需求创新。《微利时代的增长》强调：需求创新不是价值转移，而是通过扩大市场的边界来创造新的增长。《企业的社会责任》论述的是企业通过参加公益事业，怎样与追求利润最大化保持一致。当然，在微利时代中，也有些公司连续10年实现1O％以上的收入和利润增长，《大处着眼，小处着手》一书总结了其中的秘诀。毕马威全球资深风险管理专家则从管理企业风险方面，来为企业创造持久竞争力出谋划策。