浅议建筑工程项目成本的管理

• 作者: 范玲
• 来源期刊: 商业会计：下半月
• 学科: 经济
• 关键词: 工程项目管理 工程项目成本 建筑产品 整体质量 项目经理部 企业管理 目标控制 施工经验
• 年，卷（期）: 2006,（9）
• 页码范围: 58
• 页数: 1页
• 分类号: F284

摘要

当前，我国建筑工程项目管理的总体水平偏低，存在许多问题：一是项目经理部在企业管理中的地位偏低，没有用人权或没有财权，不利于独立、迅速地做出决策，不利于项目管理中的各种目标控制；作为项目的直接实施者和组织者，虽然有丰富的现场施工经验，但大多停留在较低的管理水平上，缺乏先进的管理思想和管理方法，直接影响到项目成本。二是新工艺、新材料的应用不够。，一些施工企业为了单纯降低材料成本，盲目地将质量好、性能高但造价偏高的材料排斥在外，不但影响了建筑产品整体质量，也影响了新施工技术和工艺在工程的应用和发展。

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1	范玲		2	3	1.0	1.0