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摘要:
家电企业由于客户众多,通常在全国各地设立了大量的分公司、办事处这样的分支机构,以建立遍布全国的多层分销体系;为了提高物流响应速度,异地还会有大量的库存,这些都给企业的业务流程、组织架构、管理模式带来了巨大的挑战,大多数家电企业管理规范和制度是比较齐备的,但常常实际业务活动与这些规范和制度会有变形和差异,不能简单地将原因归结为执行力差,如果企业缺乏有力监控的手段,执行的过程就会出现偏差.本文通过一个实际案例,来说明一个家电企业是如何通过信息化的手段,解决营销管理中常见问题的.
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篇名 一个品牌家电企业的营销信息化实施案例
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2006,(11) 所属期刊栏目 现代管理
研究方向 页码范围 42-44
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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