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摘要:
鸿智电器作为一个外销型企业,多年良好的外销经验,企业的品牌意识很强,并且拥有制造方面的实力等多方优势,但缺少内销市场的品牌运作经验,营销渠道建设的短板也是现实.因此,在拓展国内营销渠道的过程中,必须要有支熟知国内市场的营销团队担当着中锋陷阵的重任,而在这支部队中,开路的先锋就是各片区的区域经理.
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篇名 全方位打造优秀营销团队
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2006,(11) 所属期刊栏目 现代管理
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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