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摘要:
前言:作为最早尝试直营路线的泉州鞋企,富贵鸟早在3年前就开始着手直营连锁,并逐步拓展直营市场,2006年,富贵鸟果断收回北京、上海等8个市场的代理商经营权,开设直营分公司,全面辐射国内板块;安踏、特步在直营的同时,尝试国际化路线,匹克重点拓展国际市场,专卖店开到海外;雷速、必胜马、名足在广西、武汉、北京成立直营分公司,市场反应良好;露友、助乐不盲目跟风,坚持双轨并进.终端为王,渠道制胜.2006年,泉州鞋企刮起了一股渠道变向风.直营模式鞋企终端运行的必然态势富贵鸟集团鞋业营销管理公司副总经理童金龙前几年,富贵鸟主要通过代理商拓展市场,随着市场的高速发展,市场竞争日趋白热化,消费者对品牌的要求越来越高,传统的经营模式只能辐射二三级城市,无法进入高端市场.早在3年前,富贵鸟就开始着手直营连锁,并逐步拓展直营市场.2006年,富贵鸟公司提出了决胜终端的营销口号,对全
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文献信息
篇名 泉州鞋企猛刮"渠道变向风"
来源期刊 中国皮革 学科 经济
关键词 经营权 泉州市 拓展市场 代理商 分公司 经营模式 海外市场 专卖店 终端 市场反应
年,卷(期) 2006,(18) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-41
页数 3页 分类号 F426.86
字数 语种 中文
DOI
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引文网络
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
经营权
泉州市
拓展市场
代理商
分公司
经营模式
海外市场
专卖店
终端
市场反应
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国皮革
月刊
1001-6813
11-2649/TS
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北京市朝阳区将台西路18号
2-330
1972
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