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摘要:
员工绩效考核是现代商业银行人力资源管理中的一项十分重要的工作内容,它的建立与执行,能够有效解决长期困扰商业银行的员工绩效差别即所谓的非配置效率问题,帮助各银行提高整体经营效率,增强竞争力.本文运用新古典经济学的X效率理论研究了国有商业银行员工绩效考核体系的形成动因,发挥作用途径及存在缺陷,并对如何完善员工绩效考核体系提出了对策建议.
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文献信息
篇名 从X效率探讨国有商业银行员工绩效考核体系
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 X效率 国有商业银行 员工绩效考核 组织体系
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目 财政金融
研究方向 页码范围 166-167
页数 2页 分类号 F8
字数 2959字 语种 中文
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X效率
国有商业银行
员工绩效考核
组织体系
研究起点
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期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
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