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摘要:
从社会环境、软件供应商与项目实施咨询服务公司三方面分析了ERP项目实施成功率低的外部原因;从目标、领导、人才、信息、资金、沟通与协调等论述了ERP项目实施成功率低的内部原因.针对这些因素,提出了慎选合作伙伴、获得领导的充分授权、培训与引进人才等一些切合实际的相应对策.
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文献信息
篇名 ERP项目实施对策探讨
来源期刊 信息技术 学科 工学
关键词 ERP 外部原因 内部原因 实施对策
年,卷(期) 2006,(7) 所属期刊栏目 基金项目论文
研究方向 页码范围 18-21
页数 4页 分类号 TP399
字数 4468字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2552.2006.07.005
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王玉 44 339 11.0 15.0
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研究主题发展历程
节点文献
ERP
外部原因
内部原因
实施对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
信息技术
月刊
1009-2552
23-1557/TN
大16开
哈尔滨市南岗区黄河路122号
14-36
1977
chi
出版文献量(篇)
11355
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31
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