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摘要:
中国管理咨询市场的50%以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持,国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50%的市场份额.但与企业打交道的过程中,他们与企业之间的矛盾点却有诸多共同之处.
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篇名 死结形态
来源期刊 经理人 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(6) 所属期刊栏目 独家企划
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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经理人
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44-1452/C
大16开
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46-164
1989
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