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摘要:
通过对精益方法和6西格玛管理法的对比分析,指出这两种方法各自的优势与不足,剖析了二者整合的优势.在此基础上,挖掘出精益方法和6西格玛管理法的整合路线,给出实施精益6西格玛的流程、步骤及各个阶段的工具.
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文献信息
篇名 精益方法和6西格玛管理法的整合研究
来源期刊 现代制造工程 学科 经济
关键词 6西格玛管理 精益生产 持续改进 整合
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目 制造工艺/工艺装备
研究方向 页码范围 55-58
页数 4页 分类号 F406.2
字数 4031字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-3133.2006.12.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 贾亚朝 西北工业大学管理学院 9 180 3.0 9.0
2 田英 西北工业大学管理学院 12 236 5.0 12.0
3 王昕 西北工业大学管理学院 12 71 4.0 8.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
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6西格玛管理
精益生产
持续改进
整合
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期刊影响力
现代制造工程
月刊
1671-3133
11-4659/TH
大16开
北京市西城区核桃园西街36号301A
2-431
1978
chi
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50123
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