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摘要:
一、财务集中管理应注意的问题 (一)财务应与业务协同处理,实现管理信息全面集成。对于一个跨地区、跨行业的大型企业集团而言,要实现对整个集团财务、业务活动的有效控制,单靠一两项制度、措施是很难达到的,必须要将财务与业务协同起来。财务与业务的协同包括企业内部协同、供应链协同等。企业内部各部门、各地分支机构以及与客户、供应商等每一结点在发生供、产、销、控制、预测等业务活动过程中会产生各种信息,如果伴有财务信息,企业就必须及时将这些信息并行送入财务系统进行处理,并将产生的结果反馈给业务系统,集成各种管理信息,使集团与子公司、集团与市场客户之间的信息不对称程度降到最低,实现业务、财务信息实时动态化。
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文献信息
篇名 如何利用网络技术实现企业集团的财务集中管理
来源期刊 商业会计:下半月 学科 经济
关键词 财务集中管理 大型企业集团 技术实现 业务协同 管理信息 网络 利用 企业内部
年,卷(期) 2006,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 54
页数 1页 分类号 F275
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研究主题发展历程
节点文献
财务集中管理
大型企业集团
技术实现
业务协同
管理信息
网络
利用
企业内部
研究起点
研究来源
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期刊影响力
商业会计:下半月
月刊
1002-5812
11-1475/F
北京市复兴门内大街45号
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