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摘要:
一、推行全面预算管理,提高企业生产经营的事前管理水平 一是建立预算责任体系,如建立企业各职能部门为一级责任主体、各基层单位为二级责任主体的预算责任体系,各责任主体根据企业下达的预算目标编制各自管理范围的预算目标、并对预算执行情况进行分析考核;二是建立生产经营目标管理体系,规划企业经营目标,为企业经营确立方向,包括现金流量、目标成本费用、目标利润和资本性支出四项内容的规划;现金流量预算包括现金收、支出、现金的筹集和运用预算、三项费用预算,目标利润包括收入预算、利润预算,资本性支出预算包括固定资产投资预算、投资收益预算等。
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文献信息
篇名 加强国有企业财务管理的举措
来源期刊 商业会计:下半月 学科 经济
关键词 企业财务管理 全面预算管理 现金流量预算 企业生产经营 企业经营目标 资本性支出 国有 责任主体
年,卷(期) 2006,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 60
页数 1页 分类号 F275
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研究主题发展历程
节点文献
企业财务管理
全面预算管理
现金流量预算
企业生产经营
企业经营目标
资本性支出
国有
责任主体
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业会计:下半月
月刊
1002-5812
11-1475/F
北京市复兴门内大街45号
出版文献量(篇)
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