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摘要:
烟草行业的改革与发展证明,企业联合重组是深化烟草行业管理体制改革的有效手段.为培育"两个十多个",企业平延伸.随着规模的扩大,企业要面对的难题越来越多,情况也越来越复杂.企业重组后如何确保原料供应的稳定,如不可忽视的问题.本期"经纬"的两篇文章就上述问题分别提出了解决方案,精彩之处令人不禁掩卷深思.您的看法和待您的参与.
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文献信息
篇名 烟叶工作如何适应大企业、大品牌战略
来源期刊 中国烟草 学科
关键词
年,卷(期) 2006,(13) 所属期刊栏目 经纬
研究方向 页码范围 70-73
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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中国烟草
半月刊
1008-9063
11-3831/D
北京市宣武门西大街26号2号楼
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