推行品牌战略坚持专业发展做电信、社会物业服务集成商

• 作者: 周琳
• 来源期刊: 中国物业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 电信改制 电信物业 社会物业
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 专题聚焦·论文集萃
• 页码范围: 28-29
• 页数: 2页
• 分类号: F2
• 字数: 2491字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-0991.2006.07.015

摘要

中国电信行业进行主副分离、主辅分离的改革,新华物业逐步由依附于主业的传统后勤管理部门向市场化的物业管理企业的转变.通过强化企业管理,加大改革步伐,保持不断创新、持续完善、不断进取的活力,企业规模、社会效益和经济效益不断增长.在搏击市场,勇于竞争,塑造品牌,形成专业优势的过程中,已由依赖主业生存转变为依托主业积极向外发展,社会市场份额不断扩大,企业实力、企业活力不断增强.

作者信息

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1	周琳		2	0	0.0	0.0