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摘要:
8月11日.国美借北京分部成立6周年之际宣布了国美永乐市场营销的4项原则,同时公开表示要逐步取消进场费.而采取简单、透明的交易方式。一时间.美乐“逐步取消进场费”的消息震动了整个家电业,为处于紧张状态的厂商关系送来一股凉风。在笔者看来.此举是美乐修正厂商关系的一个重要信号,但并不是全部.当前及未来中国家电业的重心是在厂商经营模式的提升和产业链的优化升级上,而不在于一城一池的得失。
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文献信息
篇名 美乐:改良重心在于深挖经营模式
来源期刊 成功营销 学科 经济
关键词 经营模式 中国 家电业 厂商关系 市场营销 交易方式 国美公司
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 45
页数 1页 分类号 F724.746
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研究主题发展历程
节点文献
经营模式
中国
家电业
厂商关系
市场营销
交易方式
国美公司
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
成功营销
月刊
1008-1429
11-3954/F
16开
北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层
82-60
1999
chi
出版文献量(篇)
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25
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