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摘要:
本文首先介绍了跨功能研发团队的含义,对跨功能研发团队的组建及其在不同发展阶段的特点进行了探讨.然后对跨功能研发团队的管理措施进行了分析,并以杭州娃哈哈公司为例进行了实证研究.
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文献信息
篇名 跨功能研发团队管理研究
来源期刊 江苏商论 学科 经济
关键词 跨功能研发团队 沟通 信任 绩效管理
年,卷(期) 2006,(12) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 111-112
页数 2页 分类号 F2
字数 2846字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡蓓 华中科技大学管理学院 144 2592 25.0 45.0
2 张西奎 华中科技大学管理学院 4 145 4.0 4.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
跨功能研发团队
沟通
信任
绩效管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
出版文献量(篇)
10771
总下载数(次)
53
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