写一份让领导满意的述职报告——区域经理体会谈

• 作者: 崔自三
• 来源期刊: 现代家电
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 当好经理
• 页码范围: 42-43
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

某公司大区新上任不久的销售王经理最近"比较烦",烦什么呢?因为一向以实战"著称"的他,虽然市场做的不错,但却在每月一次的述职报告上屡屡"栽跟头",领导不仅批评他所写的述职报告文不对题,杂乱无章,而且还由此认为他思路不清,逻辑不强,因此,所写的述职报告一次次都因不过关而被"枪毙",这让他非常苦恼,尤其严重的是,这令人"生厌"而又事关升迁的述职报告还引发了人力部门及自己的上司对其的不满,阻碍了他的正常提升,因此,述职报告成了他晋升的"瓶颈",这使他觉得非常的郁闷……