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摘要:
世界汽车企业战略联盟现状与发展战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展全球战略最迅速、最经济的方法,被称为"20世纪末最重要的组织创新".战略联盟是两个或两个以上的经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议.战略联盟与收购兼并所不同的是,兼并、收购都要通过所有权关系的
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篇名 战略联盟是汽车零部件企业做大做强的有效模式
来源期刊 汽车与配件 学科 经济
关键词 汽车零部件企业 联盟 有效模式 优势互补 组织创新 经济实体 企业战略 全球战略
年,卷(期) 2006,(50) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-19
页数 4页 分类号 F426.471
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
汽车零部件企业
联盟
有效模式
优势互补
组织创新
经济实体
企业战略
全球战略
研究起点
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期刊影响力
汽车与配件
半月刊
1006-0162
31-1219/U
大16开
上海市中山北路3323号17楼
4-429
1981
chi
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