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摘要:
NO.1具备良好的协调与沟通能力。这里指的是公司部门间的沟通能力。 NO.2具备一定的领导能力。如何在保持领导权威的情况下,与员工打成一片,是财务经理必须考虑的问题。应尽量在合理的范围内为财务人员争取利益。并每周进行业务培训,在他们中间树立一定的业务权威。
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文献信息
篇名 做好财务经理的八要素
来源期刊 审计文摘 学科 经济
关键词 财务经理 沟通能力 公司部门 领导能力 领导权威 财务人员 业务培训 业务权威
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74
页数 1页 分类号 F275
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1008-3243
11-4349/F
北京海淀区中关村大街甲59号文化大厦13
18-283
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