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摘要:
当越来越多的小公司变成了大公司,大公司变成了大集团,原本驾轻就熟的企业内部管理却开始变得复杂了。管理层次增加,管理流程变长,很多企业都不同程度地患上了“大公司综合症”,内部运作效率开始下降了,对市场的反应变得迟缓,经营成本上升,利润降低。如何调整集团的管理控制模式,应对日益激烈的市场竞争,成了中国企业界普遍面临的一个紧要问题。
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内容分析
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文献信息
篇名 集团化管理的四大误区
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 集团化管理 企业内部管理 管理控制模式 市场竞争 大公司 管理流程 内部运作 经营成本 利润降低 小公司
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 65-66
页数 2页 分类号 F279.23
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研究主题发展历程
节点文献
集团化管理
企业内部管理
管理控制模式
市场竞争
大公司
管理流程
内部运作
经营成本
利润降低
小公司
研究起点
研究来源
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