基于蓝海战略的成本管理分析框架

• 作者: 符刚 赵鸣凤
• 来源期刊: 职业时空
• 学科: 经济
• 关键词: 战略成本管理 海战 价值链分析 企业价值链 竞争对手 顾客价值 创造价值 科学设置
• 年，卷（期）: 2006,（11S）
• 页码范围: 8-9
• 页数: 2页
• 分类号: F275.3

摘要

蓝海战略对战略成本管理的影响核心理念的转变。 传统战略成本管理的核心理念是从竞争中取胜，通达价值链分析，包括产业（行业）价值链、企业价值链、竞争对手价值链．价值链与成本的分析，科学设置价值链，优化组合价值链，增加顾客价值或减少成本，为客户创造价值。而蓝海战略的核心理念是超越竞争，以价值创新为基石，对“价值”和“创新”同样重视，企业在开创蓝海时，不是把精力放在打败竞争对手上，而是放在全力为买方和企业自身创造价值飞跃上，给顾客带来新的价值和低成本。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	符刚	四川农业大学经济管理学院	42	135	6.0	10.0
2	赵鸣凤	西南财经大学会计学院	5	16	2.0	4.0