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在炊具和小家电行业颇有建树的苏泊尔,从去年年末开始运作苏泊尔生活馆,这与许多企业如海尔、华帝、格力、荣事达的做法不谋而合.在连锁迅猛发展的今天,这些企业为何重新拾起多年以前被弃的专卖店模式?今天的专场店模式又被赋予什么样新的含义呢,本刊记者采访了浙江苏泊尔炊具股份有限公司企划部经理兼生活馆项目负责人胡滨.
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篇名 先入为主抢占先机
来源期刊 现代家电 学科
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年,卷(期) 2006,(14) 所属期刊栏目 焦点关注
研究方向 页码范围 12-14
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 胡滨 浙江苏泊尔炊具股份有限公司企划部 2 0 0.0 0.0
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