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摘要:
企业在创立之初,人手较少,往往是老总一人牵头儿,事无巨细,事必躬亲;当企业逐渐成长,人手增多,老总管理幅度增大,加之缺乏正规的日常事务型管理流程,老总心余力拙,整个组织陷入无效管理的困顿之中.这就是常见的"小企业成长的危机".
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内容分析
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文献信息
篇名 经销商战略转移的四个关键
来源期刊 生活用纸 学科 经济
关键词 经销商 管理流程 小企业
年,卷(期) 2006,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-19
页数 2页 分类号 F721
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
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管理流程
小企业
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
生活用纸
月刊
1009-9069
11-4571/TS
北京市朝阳区望京启阳路4号中轻大厦6层
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