老板封顶理论

• 作者: 程绍珊
• 来源期刊: 糖烟酒周刊
• 学科: 经济
• 关键词: 老板 封顶 文化建设 企业内部 活化机制 组织建设 专业人员 经销商 价值观 员工
• 年，卷（期）: tyjzk_2006,（27）
• 页码范围: 8
• 页数: 1页
• 分类号: F272.91

摘要

从一千万做到一个亿以上，经销商老板要做四件事：第一个，企业要有愿景，要有使命，要有文化，老板要编故事，文化建设是老板要做的事情，这个文化就是你的价值观，你的主张，你的愿景，要灌输给员工。第二个，组织建设，以前你像村长一样，分配大家干什么，现在不是了，你是一个组织体系，所以，你要搭班子，建队伍。第三个，老板要活化机制，只有老板可以调整机制，哪些人可以入股，哪些人可以分红，哪些人可以有什么权利，这些事实都是老板定。老板做的第四件事就是带队伍，带核心员工，对专业人员要保驾护航，对新起来的员工和干部要关注，一个企业能否做大，有一个重要的特点就是在你的企业内部有没有生生不息的人才梯队，看来看去就是几杆枪，你做大头了，再做却没有人可派了。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	程绍珊		7	0	0.0	0.0