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摘要:
今春以来,袁隆平农业高科技股份有限公司(简称“隆平高科”)实施了服务型农资连锁经营网络建设。此建设是该公司以隆平高科现有的3.6万个杂交水稻全国销售网点为平台,以目前杂交水稻种子销售成熟市场区域为重点,以“隆平高科”为统一品牌,采取“直营”和“连锁加盟”等形式,有选择地吸纳基层个体私营户加盟连锁网络,并通过输出品牌和管理,通过物流配送建立连锁网络体系。用两年时间培育连锁店5407家,形成以乡镇店为骨干,销售服务遍布湖南、湖北、四川、广西、江西、安徽等省区60%以上区域的农村农资经营网络,基本建成隆平高科系统的农资连锁经营和农技服务网络体系,农资连锁经营销售总额达到31.5亿元,实现社会效益与经济效益双丰收。
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隆平高科创新盈利模式与财务政策分析
隆平高科
盈利模式
盈利能力
财务政策
浅谈农资连锁体系的建设
农资流通
连锁配送
体系建设
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 隆平高科实施农资连锁经营
来源期刊 农化市场十日讯 学科 经济
关键词 连锁经营 股份有限公司 网络建设 杂交水稻 网络体系 销售网点 种子销售 个体私营 物流配送 销售服务
年,卷(期) nhscsrx_2006,(22) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 28
页数 1页 分类号 F724.2
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
连锁经营
股份有限公司
网络建设
杂交水稻
网络体系
销售网点
种子销售
个体私营
物流配送
销售服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农化市场十日讯
半月刊
江苏省南通市青年中路136号(南通科技职
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