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摘要:
根据成本效益原则,企业应依自身具体情况决定内部审计机构的设置。规模大、经济业务复杂的企业,应同时设置审计委员会和审计部;其他企业则可选择同时设置审计委员会和审计部或仅设置审计部或仅设置审计委员会。审计委员会设立以后,审计部隶属于审计委员会,审计委员会对审计部起监督作用,即对审计部的组织章程、工作计划和审计结果等进行复核;审计部直接向审计委员会报告,对审计中发现的问题,除及时给予纠正以外,对一些难以解决和严重违规的共性和个性问题,定期进行归纳、整理,并提交审计委员会讨论。由审计委员会以下达审计意见书和决定书的形式做出最终处理。审计部的工作评价和报酬支付由审讣委员会决定。
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文献信息
篇名 内部审计机构在企业集团中的设置与科学定位
来源期刊 审计文摘 学科 经济
关键词 内部审计机构 企业集团 设置 科学定位 审计委员会 成本效益原则 审计部 审计意见书
年,卷(期) sjwz_2006,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 71
页数 1页 分类号 F239.45
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研究主题发展历程
节点文献
内部审计机构
企业集团
设置
科学定位
审计委员会
成本效益原则
审计部
审计意见书
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