战略类型和战略选择

• 作者: 亨利·明茨伯格 詹姆斯·沃特斯 詹正茂
• 来源期刊: IT经理世界
• 年，卷（期）: 2006,（7）
• 所属期刊栏目: 解读大师
• 页码范围: 92-93
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

组织中的战略是如何形成的?对这个问题的研究必然会受到战略这个术语的基本概念的影响.由于战略几乎不可避免地被认为是组织的领导对未来活动的规划,所以毫不奇怪,战略的制定往往被当作为一个组织确定长期目标和行动计划的分析过程.也就是说,被当作以实施为后续行动的过程.虽然这种观点很重要,但是我们也可以论证,这种认识是非常有局限的,必须从更广泛的角度来看战略制定的过程,才能考虑清楚实际影响战略的各种不同方式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	詹正茂		71	353	10.0	16.0
2	亨利·明茨伯格		13	0	0.0	0.0
3	詹姆斯·沃特斯		2	0	0.0	0.0