打破CEO经验法则

• 来源期刊: IT经理世界
• 学科: 经济
• 关键词: 组织 经验法则 员工 声音 管理者 信息系统 公司文化
• 年，卷（期）: 2006,（13）
• 页码范围: 86
• 页数: 1页
• 分类号: F272
• 语种: 中文

摘要

激发员工的创造性,保持组织的活力,是管理者的重要责任.每位CEO都不可避免地面临这样一个问题,自己的"经验法则" (empirical rule)会影响员工,进而影响整个组织,哪怕CEO离去,组织的血液里也总还有CEO的"影子".如果CEO是一个强调领导力与执行力的人,员工会在工作中强调效率;CEO是一个不喜好社交、个性内敛的人,下属员工往往会