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摘要:
供货商对于卖场突然的特价经常是爱恨交加,爱的是特价可以促进销售,恨的是特价搞乱了价格体系,往往是卖场一做特价,其他的卖场还有二批商甚至是外区的分销商都会抗议。文章里也说了,要做好预防工作,包括协调好和市调人员的关系。我觉得还需要和卖场高层主动接触,避免其下级随意拿你的产品做特价。供应商应站在更高的角度,摸清卖场老板的心理,给他真正想要的东西。例如很多卖场老板喜欢看局外人(来自供应商、消费群体、传统终端甚至竞争对手)所做的卖场分析报告。
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内容分析
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文献信息
篇名 应对特价预防为主
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 预防 价格体系 消费群体 竞争对手 供应商 供货商 分销商 动接触
年,卷(期) 2006,(36) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 2
页数 1页 分类号 F726.1
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研究主题发展历程
节点文献
预防
价格体系
消费群体
竞争对手
供应商
供货商
分销商
动接触
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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