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摘要:
战略大师告诉我们,战略就是差异化。可是,以酒店终端为主的销售模式在市场上十分普遍,是反映了很多白酒企业没有战略可言,还是从另外一面反映了所谓的战略存在趋同呢?竞争不能错位,难度自然加大。比如在安徽省内,大部分企业的主要精力都放在中高档白酒市场,酒店竞争十分激烈,如果你把大部分的精力也投入到这个细分市场,需要的精力也必将是巨大的,且市场成效还不一定大。这就是目前整个徽酒市场的现实情况。不过,从调查来看,徽酒除了给人留下终端大战深深的烙印外,还是在错位竞争上做了一些尝试的,当然一切都围绕着能否绕开酒店这个老话题。
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文献信息
篇名 徽酒终端大战中的错位竞争
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 酒店 竞争 错位 终端 白酒市场 白酒企业 销售模式 细分市场
年,卷(期) tyjzk_2006,(36) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F719
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研究主题发展历程
节点文献
酒店
竞争
错位
终端
白酒市场
白酒企业
销售模式
细分市场
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
总下载数(次)
8
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