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摘要:
我们所指的中型经销商,应该符合以下几个方面的标准:一、摆脱了“几个人、几条枪”的创业阶段,步入公司化经营。二、在产品构成上,产品品类至少在两个以上,以这样的组合来寻求风险的最小化和利润的稳定。三、在流通、餐饮、商超环节,无论是开发还是管理都有自己明确的思路和清晰的做法。四、每年的营业额在1000万以上。对于处在发展阶段的中型经销商来说,一方面要靠好的品牌,
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文献信息
篇名 左手品牌,右手管理
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 品牌 管理 左手 右手 产品构成 公司化经营 创业阶段 经销商
年,卷(期) tyjzk_2006,(39) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-75
页数 2页 分类号 F270
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2006(0)
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研究主题发展历程
节点文献
品牌
管理
左手
右手
产品构成
公司化经营
创业阶段
经销商
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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8
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