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摘要:
大中型百货连锁企业构建物流战略联盟,是提升企业竞争优势,实现规模经济的一种有效的组织方式.本文作者就物流战略联盟作为我国大中型百货连锁企业获得规模经济的途径,从其带来的范围规模经济和运作规模经济两方面进行了分析,同时也对我国大中型百货连锁企业构建物流战略联盟的模式选择、联盟发展过程中可能导致的负效应及其动态的运行机制的确立着重进行了研究,以便作为大中型百货连锁企业构建物流战略联盟时的参考.
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文献信息
篇名 百货连锁企业如何构建物流战略联盟
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 大中型百货连锁企业 物流战略联盟 规模经济 模式选择 负效应运行机制
年,卷(期) 2006,(11) 所属期刊栏目 流通经济
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 F7
字数 6662字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2006.11.012
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡德华 7 86 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
大中型百货连锁企业
物流战略联盟
规模经济
模式选择
负效应运行机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
总下载数(次)
98
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