壮士断腕还是轻装上阵 飞利浦的重组之路

• 作者: 袁楚
• 来源期刊: 数字通信
• 学科: 工学
• 关键词: 飞利浦 索尼爱立信 电子信息产业 手机业务 重组 移动电话业务 阿尔卡特 手机品牌
• 年，卷（期）: 2006,（22）
• 页码范围: 10-11
• 页数: 2页
• 分类号: TN929.53

摘要

在过去的几年间。爱立信剥离手机业务与索尼成立索尼爱立信、阿尔卡特出售手机业务与TCL成立T＆A、西门子将手机业务出售给明基成立明基-西门子。欧洲仅存了两家全球性的手机品牌。一家独大的诺基亚和唯唯诺诺的飞利浦。而就在刚刚过去的10月。飞利浦也将手机业务出售给中国电子信息产业集团公司（CEC）。飞利浦消费电子（中国）高级剐总裁兼总经理郭立为透露。按照双方已经签署的意向书．中国电子信息产业集团公司（CEC）将负责飞利浦现有的移动电话业务。并接收飞利浦手机全球现有的240名员工。至此。在GSM手机发源地的欧洲。全球性的手机品牌只剩下了诺基亚一家。 让我们感到奇怪的就是。爱立信、阿尔卡特、西门子和飞利浦。其实都是在某一个或者某几个领域非常强势的企业。手机部门些许的亏损不会对其主业造成很大的影响。可是它们都不约而同地剥离手机部分。特别是这次的飞利浦出售手机部门。和前三者还有所不同。飞利浦和CEC的关系由来已久。而不是因为收购才走到一起的。是壮士断腕还是轻装上阵？飞利浦此举可以说是近几年手机行业并购大潮的一个典型代表。而接手飞利浦的CEC。又抱着怎样的一种心态加入到已经是乱世三国的手机大战中来呢？