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摘要:
企业的战略规划与战略执行是相互联系的两个部分,执行建立在规划基础之上,而规划要考虑实际执行的可能性.也就是说,一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略.本文就如何把握好战略规划的这两个要点展开讨论,认为企业应该基于自身的核心竞争力来选择发展方向,利用战略地图这一工具来描述战略目标、合理安排资源,为战略的执行指明路径.
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文献信息
篇名 企业战略规划思路设计
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 战略规划 战略执行 核心竞争力 战略地图
年,卷(期) 2006,(31) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F2
字数 5695字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-5863.2006.31.018
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作者信息
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1 马逸恬 东南大学经济管理学院 1 13 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略规划
战略执行
核心竞争力
战略地图
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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34544
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98
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