企业基础管理与精细化管理的整合

• 作者: 中永荣 牛晓慧
• 来源期刊: 纺织服装科技
• 学科: 经济
• 关键词: 精细化管理 企业 棉纺织行业 资产负债率 整合 基础 有限责任公司 销售收入
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 页码范围: 10-14
• 页数: 5页
• 分类号: F426.7

摘要

安阳市昌泰纺织有限公司的前身是安阳县纺织总厂，始建于1957年，经历40年，到1997年发展到6万枚纱锭。1997年11月26日，通过产权制度的改革，将国有独资的安纺总厂改制为完全由职工持股的安阳市昌泰纺织有限责任公司。公司董事会坚持以科学发展观统揽全局，深入持久地进行了管理创新、制度创新、文化创新，把精细化管理渗透到管理的各个环节之中，夯实了管理根基，赋予了昌泰快速发展的旺盛活力。与改制前相比，昌泰公司由两个分厂发展到7个分公司，纱锭由6万枚发展到38万枚，增长了6．3倍；总资产由1．46亿元，增加到10亿元，增长了6．8倍；产品品种由7个增加到84个；资产负债率由88．39％降至50％；年棉纱产量由5850吨增加到4万t，增长了6．8倍；销售收入由1．4亿元增加到6．12亿元，增长了4．4倍；利税由1018万元增加到5302万元，增长了5．2倍；职工年人均收入由4188元，增加到9480元。在全国棉纺织行业四项经济指标排序中，销售收入、人均利税、利税总额，连续多年保持前50强。2005年，跻身于河南企业100强。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	中永荣		1	0	0.0	0.0
2	牛晓慧		1	0	0.0	0.0