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摘要:
项目管控是施工企业公司级项目管理的重要内容之一.设计一个好的项目管控体系,使项目经理能够兢兢业业地为公司工作,对于实现企业整体发展目标具有十分重要的意义.从委托-代理理论的角度出发,重新审视项目管控体系的设计思路、要点,并提出若干对策建议,对于进行项目管控体系设计是一个新的尝试.
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文献信息
篇名 基于委托-代理理论的项目管控体系设计
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 项目管控 体系设计 委托-代理理论
年,卷(期) 2007,(12) 所属期刊栏目 企业经营管理
研究方向 页码范围 86-88
页数 3页 分类号 F407.9
字数 3719字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-851X.2007.12.024
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作者信息
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1 张小峰 6 12 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管控
体系设计
委托-代理理论
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
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