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摘要:
三家企业均是区域产品、区域市场、客户较少、流通为主、无专业营销团队,一上来就是大投入、大市场、大渠道。盲目开发全国市场,强推现代终端,那点儿家底能经得起多久的折腾呢?个人认为.以上三家企业主要输在三个方面:一是市场选择问题。迅速扩张全国市场。资源和服务无法匹配.管理失控;二是渠道选择问题。终端是无底的黑洞。经营终端不是一蹴而就的。昂贵的进场费用不说。没有服务和推广而达成的销量保证,三个月就被淘汰了;
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文献信息
篇名 三家企业输在经营模式的选择上
来源期刊 糖烟酒周刊 学科 经济
关键词 经营模式 企业 区域市场 选择问题 终端 渠道 服务 客户
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6
页数 1页 分类号 F832.33
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研究主题发展历程
节点文献
经营模式
企业
区域市场
选择问题
终端
渠道
服务
客户
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
糖烟酒周刊
半月刊
1672-8645
13-1346/F
石家庄市建设南大街21号
出版文献量(篇)
10422
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