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摘要:
中国电力建设工程咨询公司在企业管理实践中,以企业生命周期为出发点审视企业发展,确立了战略管理在企业管理中的核心地位;用战略取舍和整合各种管理方法,重构企业管理体系;在明晰企业管理框架基础上,修订完善各子系统管理制度,并用企业标准体系作为发展战略"落地"的制度平台;通过分解战略目标,进行职责体系和计划体系建设,打造强有力的战略执行体系,从而探索出了一种从以往注重寻求企业管理的系统最优转变到寻求企业管理的整体最优的切实可行的管理模式.
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文献信息
篇名 确立战略管理核心地位打造坚强企业管理构架——从寻求系统最优到寻求企业管理的整体最优模式探索
来源期刊 电力勘测设计 学科 经济
关键词 战略管理 企业标准化
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 10-14
页数 5页 分类号 F406
字数 4104字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-9913.2007.04.003
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李聪 9 26 2.0 5.0
2 齐志利 9 25 2.0 4.0
3 沈融 3 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略管理
企业标准化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力勘测设计
月刊
1671-9913
11-4908/TK
大16开
北京市西城区德外安德路65号
1994
chi
出版文献量(篇)
3274
总下载数(次)
8
总被引数(次)
7555
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