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摘要:
我认为,一个表演艺术机构的核心竞争力来自两个方面:一是经验和基础能力,这是一个累加的过程,二是战略和运营模式,这是一个倍乘的效果。演艺机构的经验和基础能力很重要,但是我认为演艺机构如果不能审视外部环境的挑战和机遇,并对自身内部优势和劣势进行查考,进而作出适当的战略调整和主动变革,这个累加的经验和基础能力,往往会成为演艺机构发展的障碍和瓶颈。
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文献信息
篇名 战略策划:演艺机构运营管理的核心
来源期刊 文化市场 学科 经济
关键词 艺术机构 运营管理 策划 基础能力 核心竞争力 外部环境 机构发展 经验
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-18
页数 3页 分类号 F270
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艺术机构
运营管理
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期刊影响力
文化市场
双月刊
上海天目中路460号南星1号楼103室
出版文献量(篇)
1992
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